## Objetivo de la función

Anticipar services próximos o vencidos, preparar insumos y coordinar las paradas con información confiable.

## Alcance

Revisar el tablero, planes asignados, contadores y último service. Coordinar la ejecución y elevar inconsistencias. La definición técnica de planes, ciclos e insumos corresponde a Taller Central o a usuarios autorizados.

## Quién interviene

- **Responsable de obra:** revisa datos y vencimientos.
- **Jefe de obra:** define prioridades y disponibilidad del equipo.
- **Taller/Mecánico:** ejecuta e informa tareas, insumos y contador.
- **Taller Central:** define criterios técnicos del mantenimiento.
- **Manager/Root:** interviene en configuraciones, históricos, ubicación y permisos según corresponda.

## Conceptos clave

El plan puede seguir calendario o contador. El último service es la base del próximo vencimiento. El contador debe estar actualizado.

Ejemplo de secuencia: PM1 a las 250 h, PM2 a las 500 h, PM1 a las 750 h, PM3 a las 1.000 h y así sucesivamente según el plan.

Un service es preventivo; una reparación responde a una falla. Si se aprovecha una parada para ambos, cada intervención debe quedar registrada.

## Gestión diaria

1. Revisá el tablero y detectá equipos en amarillo o vencidos.
2. Abrí una OT para los próximos services e iniciá la gestión de materiales.
3. Con insumos disponibles, avanzá a **En ejecución** y coordiná la intervención.
4. Confirmá la parada con Taller y Producción antes del vencimiento.

Ante un contador dudoso, revisá partes, combustible, telemetría y OTs en la ficha. Contrastá con la lectura física. No registres un service ficticio para corregir el tablero.

## Casos frecuentes

**No aparece próximo service:** revisá plan asignado, último service y contador actualizado.

**Se cambió el horómetro:** revisá y ajustá el próximo service para que corresponda al nuevo contador.

**No se conoce la fecha exacta del último service:** usá el mejor respaldo disponible y dejá una observación para revisión.

**El equipo cambió de obra:** solicitá que se actualice su ubicación.

## Cuándo elevar

Planes o ciclos que requieren cambios; falta de plan; contadores poco confiables; services mal registrados; bloqueos por fecha o ubicación histórica; equipos vencidos que Producción no puede detener; diferencias entre obra, taller y tablero.

El objetivo es anticipar el mantenimiento y sostener la disponibilidad de los equipos.